Ce fac diferit clinicile stomatologice care ajung la un milion de euro? Lorand Soares Szasz și Ionuț Botorogeanu dezvăluie strategiile la Palatul Parlamentului

Ce fac diferit clinicile stomatologice care ajung la un milion de euro? Lorand Soares Szasz și Ionuț Botorogeanu dezvăluie strategiile la Palatul Parlamentului

Pe 6–7 noiembrie 2026, iStoma Future Summit aduce la București antreprenori, specialiști în management, marketing, finanțare și tehnologie, pentru două zile dedicate dezvoltării afacerilor stomatologice. Evenimentul include șapte sesiuni pentru proprietarii clinicilor și 16 workshopuri practice pentru echipele acestora.

București, 2 noiembrie 2026 – Ce diferențiază o clinică stomatologică ce generează câteva sute de mii de euro anual de una care depășește pragul de un milion de euro? Este suficient să ai medici buni, echipamente moderne și o agendă plină? Și ce se întâmplă după ce businessul atinge primul milion?

Acestea sunt câteva dintre întrebările la care își propune să răspundă iStoma Future Summit 2026 – The Road to 1M and Beyond, organizat pe 6 și 7 noiembrie, la Palatul Parlamentului din București.

Evenimentul reunește antreprenori care au construit afaceri de succes, consultanți, specialiști în management, marketing, finanțare, digitalizare și inteligență artificială, într-un format dedicat provocărilor reale ale industriei stomatologice.

Summitul pornește de la o realitate adesea ignorată: a fi un medic foarte bun nu garantează succesul unei clinici, iar creșterea cifrei de afaceri nu garantează profitabilitatea.

O clinică poate avea agenda plină și totuși să piardă bani. Poate investi în marketing fără să transforme suficienți pacienți noi în pacienți activi. Poate avea echipamente performante, dar procese ineficiente. Și poate depăși pragul de un milion de euro fără să devină o companie capabilă să funcționeze independent de fondator.

Lorand Soares Szasz și Ionuț Botorogeanu: două perspective asupra drumului către primul milion

Una dintre principalele atracții ale Summitului este sesiunea de deschidere „PRIMUL MILION — TO DO LIST 2027”, susținută vineri, 6 noiembrie, de Lorand Soares Szasz, fondatorul Upriserz, și Ionuț Botorogeanu, fondatorul iStoma și CEO IDAVA SOLUTIONS.

Cei doi aduc perspective complementare asupra dezvoltării unei afaceri.

Lorand Soares Szasz este unul dintre cei mai cunoscuți antreprenori și educatori de business din România. Fondator al platformei de educație antreprenorială Upriserz, Lorand are aproximativ 18 ani de experiență în antreprenoriat și educație de business și a contribuit, prin programele sale, la dezvoltarea a peste 20.000 de afaceri, potrivit datelor comunicate public despre activitatea sa.

Experiența sa include peste 1.000 de evenimente live și construirea unei afaceri de educație antreprenorială cu venituri anuale de ordinul milioanelor de euro.

De-a lungul carierei, Lorand a lucrat cu antreprenori din industrii diferite, concentrându-se pe provocările care apar în dezvoltarea firmelor mici și mijlocii: creșterea vânzărilor, profitabilitatea, construirea echipelor, delegarea, leadershipul și dezvoltarea unor sisteme care permit unei companii să crească fără să depindă permanent de fondator.

Ionuț Botorogeanu aduce perspectiva specifică industriei stomatologice, acumulată în 14 ani de dezvoltare a iStoma, platformă software utilizată de peste 1.400 de clinici și cabinete stomatologice.

Această experiență oferă o imagine asupra provocărilor din activitatea clinicilor: atragerea și fidelizarea pacienților, ocuparea cabinetelor, acceptarea planurilor de tratament, productivitatea medicilor, organizarea echipelor, controlul costurilor și utilizarea tehnologiei pentru luarea deciziilor.

Împreună, cei doi vor aborda o întrebare esențială: ce trebuie să facă, în mod concret, proprietarul unei clinici stomatologice în 2027 pentru a construi un business de un milion de euro?

Sesiunea nu își propune să ofere o formulă universală, ci un set de priorități și acțiuni fundamentate pe experiența dezvoltării afacerilor și pe particularitățile industriei stomatologice.

„Ne dorim ca fiecare proprietar de clinică să plece de la Summit nu doar cu idei, ci cu o listă clară de lucruri pe care trebuie să le facă diferit. După 14 ani în care am lucrat alături de peste 1.400 de clinici, am înțeles că diferența dintre stagnare și creștere este făcută adesea de decizii aparent mici, dar aplicate consecvent. Vrem ca în 2027 să vedem cât mai multe clinici românești care ating primul milion de euro cifră de afaceri și, mai important, care construiesc afaceri sănătoase și sustenabile”, declară Ionuț Botorogeanu, fondator și CEO IDAVA SOLUTIONS.

Prima zi: cum construiești o clinică de un milion de euro și unde merită să investești în AI

Vineri, 6 noiembrie, Conferința Ownerilor este dedicată drumului către primul milion.

După sesiunea susținută de Lorand Soares Szasz și Ionuț Botorogeanu, urmează panelul „CUM SE CONSTRUIEȘTE O CLINICĂ DE 1 MILION €”, cu participarea Emiliei Davidescu, Isabelei Iacob, Adnanei Costanceanu, lui Cezar Nicu și Erikăi Ionescu.

Discuțiile vor aborda deciziile care influențează dezvoltarea unei clinici: organizarea echipei, managementul, marketingul, investițiile, comunicarea cu pacienții, acceptarea planurilor de tratament și controlul costurilor.

Ziua continuă cu un subiect care preocupă tot mai mult antreprenorii: inteligența artificială.

Panelul „AI SAU N-AI NEVOIE DE AI?” va pune față în față aplicațiile concrete ale inteligenței artificiale și promisiunile încă nedemonstrate ale tehnologiei.

Prin discuții și demonstrații, specialiști precum Andreea Berghes, Darius Cimbru, Doru Mircea, Eva Căprioară-Marina, Bogdan Popa, Cătălin Lupău și Radu Tudorache vor analiza unde poate AI să producă valoare pentru o clinică stomatologică: în relația cu pacienții, recepție, marketing, management, analiză de date și automatizarea activităților repetitive.

Întrebarea centrală nu este dacă inteligența artificială va influența industria stomatologică, ci ce merită implementat astăzi, cât costă și ce rezultate poate produce.

A doua zi: viața după primul milion

Sâmbătă, 7 noiembrie, discuțiile trec de la atingerea pragului de un milion de euro la provocările dezvoltării ulterioare.

Panelul „CE AȘ FI VRUT SĂ ȘTIU LA PRIMUL MILION” îi reunește pe Cristina Munteanu, Alexandru Onețiu, Măriuța Pop, Cătălina Calangiu și Ioana Nedelcu, într-o discuție despre greșelile antreprenoriale, investițiile nepotrivite, angajările făcute prea devreme sau prea târziu, procedurile, delegarea și gestionarea cash-flow-ului.

Urmează una dintre cele mai importante dileme strategice pentru proprietarii clinicilor aflate în expansiune:

Este mai profitabil să construiești o clinică mai mare sau să deschizi a doua clinică?

Panelul „DE LA O CLINICĂ LA UN GRUP DE CLINICI SAU LA O CLINICĂ MAI MARE”, cu participarea lui Cătălin Balog Bellu, Ramona Carp, Ady Scripnic, Erika Ionescu și Cristian Irimia, va analiza dezvoltarea organică, achizițiile, finanțarea, standardizarea, brandul și controlul operațional.

Un alt moment important este panelul „CÂND CLINICA DEVINE COMPANIE”.

La un anumit nivel, fondatorul nu mai poate conduce businessul prin WhatsApp, intuiție și implicare în fiecare decizie.

O companie care își propune să crească are nevoie de indicatori de performanță, bugete, organigramă, middle management, proceduri, responsabilități clare și mecanisme de raportare.

Nicușor Mușat, Gabriel Tecuceanu, Nuțu Toader, Rareș Bănescu și Cristina Rotariu vor discuta despre transformarea unei clinici dependente de fondator într-o organizație capabilă să funcționeze și să se dezvolte fără ca toate deciziile să depindă de o singură persoană.

Conferința se încheie cu sesiunea „DE LUNI, CE FAC?”, susținută de Ionuț Botorogeanu, dedicată transformării concluziilor celor două zile într-un plan concret de acțiune pentru 2027.

Summitul se încheie sâmbătă. Drumul către obiectivele din 2027 începe luni.

16 workshopuri practice pentru echipele clinicilor stomatologice

O particularitate importantă a iStoma Future Summit este organizarea a două programe paralele.

În timp ce proprietarii și acționarii clinicilor participă la conferința dedicată strategiei și dezvoltării afacerii, membrii echipelor pot participa la 16 workshopuri practice, organizate pe parcursul celor două zile.

Workshopurile abordează activități și provocări întâlnite zilnic în clinicile stomatologice: organizarea recepției, transformarea apelurilor telefonice în programări, optimizarea agendei, comunicarea cu pacienții, acceptarea planurilor de tratament, gestionarea obiecțiilor, utilizarea instrumentelor digitale și luarea deciziilor pe baza indicatorilor de performanță.

Programul include sesiuni susținute de iStoma Team, Peak Med, Clever Smile System, theMarketer, IQSTOM, EasyPay Kiosk Solutions, HEAD Innovation Agency, Rovision, Neoclinique, RepsMate și Bucharest Business School.

Un moment distinct îl reprezintă workshopul dedicat economiei sănătății, organizat cu participarea reprezentanților Bucharest Business School, din cadrul Academiei de Studii Economice din București, unde va fi abordată și dezvoltarea programelor de educație managerială pentru profesioniștii din sănătate.

Prin această structură, Summitul urmărește să reducă distanța dintre deciziile luate de proprietarul clinicii și capacitatea echipei de a le pune în practică.

Ownerul vine pentru viziune și strategie. Echipa vine pentru competențe practice. Împreună construiesc creșterea clinicii în 2027.

Acces gratuit la workshopuri pentru membrii echipei

Biletul de participare la Conferința Ownerilor include și acces gratuit la workshopuri, în limita a două locuri pentru proprietar sau membrii echipei sale.

Aceleași persoane pot participa la mai multe workshopuri sau pot fi înscrise persoane diferite, în funcție de nevoile clinicii. Înscrierea la fiecare workshop se realizează separat, în limita locurilor disponibile.

Conferința este rezervată proprietarilor și acționarilor de clinici, în timp ce workshopurile sunt dedicate dezvoltării competențelor practice ale echipelor.

Evenimentul se desfășoară exclusiv fizic, la Palatul Parlamentului, fără transmisie online sau înregistrarea sesiunilor pentru vizionare ulterioară.

De ce merită să participi la iStoma Future Summit?

Pentru un proprietar de clinică stomatologică, costul unei singure decizii greșite poate depăși cu mult investiția în participarea la un eveniment de business.

O angajare nepotrivită, o investiție insuficient analizată, o a doua locație deschisă prematur sau o strategie de marketing ineficientă pot afecta performanța unei clinici luni sau chiar ani.

La iStoma Future Summit, participanții vor avea oportunitatea să învețe din experiența unor antreprenori care au construit și dezvoltat afaceri, să discute direct cu specialiști și să descopere abordări pe care le pot adapta propriilor clinici.

Prezența lui Lorand Soares Szasz aduce o perspectivă antreprenorială construită din experiența lucrului cu afaceri din industrii diferite, în timp ce experiența iStoma și a invitaților din stomatologie oferă contextul necesar aplicării acestor principii în activitatea clinicilor.

În plus, întâlnirea cu alți proprietari de clinici creează oportunități pentru schimburi de experiență, întrebări, colaborări și perspective noi asupra dezvoltării propriului business.

Pentru proprietarii care își pregătesc bugetele, investițiile și strategia pentru 2027, cele două zile pot reprezenta un punct de plecare important pentru deciziile anului viitor.

Înscrierile sunt deschise, iar locurile sunt limitate.

Program complet și înscrieri:

https://istoma.ro/Eveniment/istoma-future-summit-2026

iStoma Future Summit 2026 – The Road to 1M and Beyond

6–7 noiembrie 2026 | Palatul Parlamentului, București

Un eveniment comparabil cu marile conferințe de business, dar construit special pentru stomatologie

Conferințele generale de antreprenoriat, precum Business Days, aduc în prim-plan teme esențiale pentru dezvoltarea companiilor: leadership, vânzări, marketing, management, finanțare, tehnologie și scalare.

iStoma Future Summit abordează aceleași provocări de business, dar le transpune în realitatea concretă a unei clinici stomatologice.

Dacă la un eveniment general de business se discută despre clienți, conversii, productivitate și profitabilitate, la iStoma Future Summit aceste concepte sunt analizate prin indicatorii specifici stomatologiei: pacienți noi, programări, acceptarea planurilor de tratament, ocuparea cabinetelor, productivitatea medicilor, costurile operaționale și dezvoltarea clinicilor.

Iar dacă o conferință tradițională de business oferă antreprenorului instrumente pentru conducerea companiei, iStoma Future Summit adaugă o dimensiune practică importantă: pregătirea echipei care trebuie să implementeze strategia, prin cele 16 workshopuri organizate în paralel.

Este, în esență, o conferință de antreprenoriat și management construită în jurul nevoilor unei singure industrii, în care exemplele, întrebările și soluțiile sunt direct relevante pentru participanți.

Pentru că o clinică stomatologică este, înainte de toate, un furnizor de servicii medicale. Dar pentru a se dezvolta sustenabil, trebuie să fie și un business bine condus.

⸻

Despre iStoma și IDAVA SOLUTIONS

iStoma este o soluție software de tip ERP și CRM dedicată clinicilor și cabinetelor stomatologice, dezvoltată de compania românească IDAVA SOLUTIONS SRL.

Cu o experiență de 14 ani și peste 1.400 de clinici și cabinete utilizatoare, iStoma oferă instrumente pentru administrarea activității medicale, managementul pacienților, programări, documente, comunicare, raportare și analiza performanței.

Prin iStoma Future Summit, compania își propune să contribuie la profesionalizarea managementului clinicilor stomatologice și la dezvoltarea antreprenoriatului medical din România.